Export nábytku z Che -pej v prvých troch štvrťrokoch 2020 dosiahol 4,59 miliardy juanov

Celková výstupná hodnota nábytkárskeho priemyslu v provincii Che -pej má rastový trend. V októbri 2020 provincia dokončila celkovú hodnotu výroby nábytku 59,6 miliardy juanov, čo predstavuje medziročný nárast o 10,6%. Export nábytku si naďalej udržiava vysoký trend rastu, pričom od januára do septembra dosahuje vývoz 4,59 miliardy juanov. , Medziročný nárast o 25,1%. Existuje však relatívne málo veľkých a stredných nábytkárskych spoločností, viac ako 87% sú malé a mikropodniky. Malé a mikropodniky môžu pomôcť dosiahnuť priemyselný rozvoj v súťaži a spolupráci, ale majú problémy, akými sú homogenita výrobkov, začarovaná konkurencia a slabá technológia. , Nábytkové spoločnosti musia pokračovať vo vykonávaní kvalitných inovácií, aby realizovali nový rozvoj nábytkárskeho priemyslu v provincii Che -pej.

Reengineering výrobného procesu je dôležitým spôsobom, ako moderné podniky zlepšiť svoju konkurencieschopnosť. Reinžiniering výrobného procesu má znova usporiadať metódy riadenia, organizačnú štruktúru, technické opatrenia a systém obstarávania vo výrobnom procese podniku tak, aby podnik mohol v čo najkratšom čase dodať na trh výrobky vysokej kvality podľa dopytu trhu. a za cenu, ktorú trh môže akceptovať.

Nábytkársky priemysel je civilný výrobný priemysel, ktorý zaručuje základný život ľudí, a je to tiež módny priemysel, ktorý zlepšuje a optimalizuje životné prostredie. Značka je však najzákladnejšou konkurencieschopnosťou v globálnej ekonomike. S ekonomickým pokrokom a rýchlym rozvojom internetu sa diferenciácia produktov oslabila. Úroveň spotrebiteľského dopytu sa zároveň zvýšila a spotrebiteľské návyky sa zmenili. Pre produkty alebo služby bez značky je ťažké prežiť. . Nábytkové spoločnosti by mali plne využívať pokročilé informačné technológie, ako je internet a veľké dáta, aby sa aktívne prispôsobovali charakteristikám individualizovaných a rozmanitých potrieb spotrebiteľov a aktívne vyvíjali „nábytok na mieru“. Spoločnosti musia zároveň so zmenami modelov predaja výrobkov pokračovať v modernizácii výrobného, ​​obehového a predajného procesu výrobkov a v obnove obchodnej štruktúry a ekosystému.